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展现自我
把高效执行力变成习惯
2018-02-08 11:23:00

古人说天下以民为本,喻民为水,水能载舟,亦能覆舟。古人的智慧延续到今天依然受用。一个企业的成功靠的是服务,服务的好坏靠的是员工的素质和执行能力。企业汲取可培养的人才来壮大充实自己的根基,员工依靠企业来实现自己的价值和创造展现自己的舞台。

而我们作为企业的一员,想适应时代和社会的发展,就要对自己的工作有一个较为清楚的定位,对自我的工作职责,对自我的现状有一个良好的把握。作为一名企业的管理人员,不是做好自我的事就能够了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,带给实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就能够,而是要带领自我的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自我团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,鼓励员工用心进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。

提高“执行力”对我们来说十分重要。执行需要培养自我的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为构成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:应对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,构成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。理念是行动的指南,正确的执行理念才能体现正确的发展方向。

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在经济竞争日趋激烈的今天,我们要不断提高自身的执行力,“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造卖场辉煌的明天。

                              

欧亚卖场    宋力男

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