“坐而言，不如起而行”出自《荀子》，意思不难理解，就是与其坐着说，不如站起来去做。所谓“坐而言”就是坐而论道，夸夸而谈，只说不做，只讲不练；说起来头头是道，做起误人误事；纸上谈兵，脱离实际。这个道理众所周知，应用于工作中，则更为准确。

行是行走。行走式管理作为日常工作的指引性方针，明确了工作方法。只有真正深入到工作现场，才能切实发现问题，了解问题，解决问题。区域的不同，问题自然不同，只有真正的与实际相结合，与经验相联系，得出的解决方案才会是最适合的。注重细节，掌握现场特点，了解人、事、物的变化规律，不同的环境，不同的状况，就有不同的答案，所以，必须深入一线，深入现场，掌握全面准确的信息，才能找出准确答案。

行亦是行动力。行动力对个人而言，它就是自制力；对个人团队而言，就是领导力。行动力擅长“速度和动手操作”。行动力首先是要有“行”的信心与坚定的信念。相信自己能将工作做好，有计划有安排的将工作制定计划，并留有空间应付突发状况，有能力解决工作中遇到的困难，更重要的是要具备较坚韧的意志力，克服困难的勇气。

行动需要有主动性。主动承担工作任务，积极配合上级工作，主动和同事及下级研究工作任务中的难点和问题，努力寻求解决办法与对策。行动力更要勇于创新，敢于尝试，愿意在“做”的过程中发现问题、解决问题；不怕困难和挫折，勇于承担责任和行动后果。

坐而言，不如起而行，成功之路就在脚下。工作中务求实效，切实做好工作当表率，以实际行动求真务实。

欧亚卖场    汪  鑫